莫將“做了”當“做成”

前不久，一位做部門管理工作的朋友跟筆者提起，有時布置了一項工作，等驗收時，個別員工工作效果不理想，卻強調(diào)自己“做了”。把“做了”當“做成”，導致工作落實不力，這讓朋友非?？鄲?。

2026年全球電子煙市場規(guī)模將達到450億美元

最近，美國一家咨詢公司的研究報告顯示，2019年全球電子煙市場規(guī)模為140億美元。電子煙市場的復合年增長率為17.0%，預(yù)計到2026年將會達到450億美元左右的規(guī)模。在這個行業(yè)，全球主要的市場及產(chǎn)品的參與者有菲利浦·莫里斯國際煙草公司、美國NJOY有限公司、英美煙草公司、帝國品牌公司、美國JUUL Labs Inc公司、Vapor Hub國際公司以及日本煙草國際公司等。

湖南珠峰科技有限公司黨支部 組織開展“學史增信·清明祭英烈”主題黨日活動

為緬懷革命英烈，繼承和發(fā)揚老一輩革命家的優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)全體黨員干部的愛國主義情懷和干事熱情，4月7日上午，湖南珠峰科技有限公司黨支部組織全體黨員來到常德烈士紀念碑開展了“學史增信·清明祭英烈”主題黨日活動。

認真?zhèn)鬟_學習貫徹全國兩會精神 堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路

3月15日，國家煙草專賣局黨組理論學習中心組（擴大）組織集體學習，認真?zhèn)鬟_學習貫徹十三屆全國人大四次會議和全國政協(xié)十三屆四次會議精神，結(jié)合工作實際開展交流研討。國家局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理張建民主持學習并講話。國家局黨組成員、副局長徐(王瑩)、段鐵力、張?zhí)旆?、韓占武參加學習。

化工品周漲跌一覽表（20210305-20210312）

化工品周度漲跌簡析（20210305-0312）：原油一度沖高，大宗商品漲多跌少

2021年總理記者會提出，要保持政策的連續(xù)性和可持續(xù)性，著力穩(wěn)固經(jīng)濟，推動向好。步入本周，大宗商品漲少跌多，周內(nèi)國際原油期貨行情動蕩，布倫特一度突破70美元/桶關(guān)口，但高價并未站穩(wěn)，而是出現(xiàn)部分回調(diào)，帶動大宗商品走勢震蕩。

湖南珠峰科技有限公司黨支部 開展義務(wù)植樹活動

孟春之月，盛德在木。為踐行綠色發(fā)展理念，加強生態(tài)文明建設(shè)， 2021年3月12日植樹節(jié)，湖南珠峰科技有限公司黨支部組織全體黨員和積極分子前往河洑鎮(zhèn)開展義務(wù)植樹活動。

管理者應(yīng)扮演好四種角色

一部好的影視作品，很大程度上取決于導演的素質(zhì)和能力。導演作為團隊的核心，要具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力，不僅要指導演員的表演，還要協(xié)調(diào)攝影師、布景師等其他具體制作工種的工作進度和計劃。對于一個企業(yè)團隊的管理者來說，亦是如此，除德才兼?zhèn)渫?，他還須扮演好四種角色。

把榜樣立起來

歲末年初，又到評先樹優(yōu)時。眼下，許多單位采用多種形式對一年來業(yè)績優(yōu)秀的干部職工進行評選、表彰，激勵先進，營造氛圍，凝聚力量。 　　然而，在實際工作中，個別單位卻存在一些不良現(xiàn)象，導致本來嚴肅的評先樹優(yōu)工作走了樣、變了味、失了效。比如，“輪流坐莊”，為了保持所謂的“平衡”，部門中業(yè)績突出的員工沒有評上，業(yè)績不突出的反而成為先進；“按資排輩”，為“照顧”老資歷，無論其業(yè)績?nèi)绾?，都被評為先進，

安全管理需“步步精心”

事故猛于虎，安全大于天。一些事故，看似防不勝防、難以避免，發(fā)生的原因?qū)崉t與安全意識淡薄、應(yīng)急知識缺乏、隱患排查治理不認真、安全責任不落實、安全監(jiān)管不到位等密切相關(guān)。只有時刻繃緊安全這根弦，在安全管理上“步步精心”，才能遠離“步步驚心”

工作打卡≠工作落實

前不久，某單位在年終總結(jié)時，列舉了少數(shù)人“打卡式”落實工作的問題，并責令新年進行改正。類似這種“打卡式”落實工作的現(xiàn)象在一些單位或部門不同程度地存在，應(yīng)引起人們認真反思。 　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工考勤“打卡”是管理的一種有效手段。但到具體工作落實中，僅停留在“打卡”上就行不通了。企業(yè)各項工作，事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，都要落地落實落細。倘若工作走過場、落實不到位，就可能影響企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展與企業(yè)作風建

制度執(zhí)行貴在落實

近期，在某企業(yè)的年終檢查中，有領(lǐng)導指出：“公司制定的各項制度，不能說在嘴上、掛在墻上、寫在紙上，把制度當擺設(shè)，而應(yīng)落實在實際行動上、體現(xiàn)在具體工作中?！边@話說得一針見血。 　　沒有規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)的發(fā)展要靠各項規(guī)章制度，而再好的規(guī)章制度，如果在執(zhí)行時緊時松、虎頭蛇尾，缺乏一抓到底的韌性，那么即使內(nèi)容制定得再好，也只能是走走過場、搞搞形式，不僅達不到應(yīng)有的效果，反而會適得其反。所以，任何一個企業(yè)